二〇二〇年六月四日，公司工程管理部一行4人來到上海生物單克隆PD-1、PDL-1產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目部項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，歷經(jīng)一天從現(xiàn)場(chǎng)到內(nèi)業(yè)資料的檢查后，項(xiàng)目經(jīng)理王永慶專題做了進(jìn)展匯報(bào)。通過多種形式，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、合約、法務(wù)等工作進(jìn)行了溝通和交流。

結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，通過會(huì)議深度認(rèn)真研討明確了今后一個(gè)時(shí)期項(xiàng)目的工作重點(diǎn)和方向：

• 梳理整體施工部署；整體分成兩個(gè)流水段，明確4/5/6/7#樓的第一流水段本月下旬出正負(fù)零，10月下旬全面封頂，春節(jié)前交付；力爭(zhēng)第二流水段于2021年7月交付。

• 明確生產(chǎn)要素前提；鋼筋、模板、鋼構(gòu)、水電主材的需用量精細(xì)測(cè)算，土建、水電勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)配，二次結(jié)構(gòu)、裝修、消防及時(shí)招定標(biāo)，督促設(shè)計(jì)圖紙變更落地，為實(shí)現(xiàn)履約目標(biāo)做實(shí)前提工作。

• 結(jié)構(gòu)質(zhì)量重點(diǎn)環(huán)節(jié)；主體鋼結(jié)構(gòu)、鋼骨鋼筋砼結(jié)構(gòu)工藝難度大、規(guī)模體量大、施工有效場(chǎng)地小等難點(diǎn)，采取有效措施，加強(qiáng)主體梁柱核心區(qū)節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)量的控制。

• 通過一上午的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查和下午四個(gè)半小時(shí)的研討會(huì)議，大家總結(jié)：公司和項(xiàng)目一起上下齊抓共管，全力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目履約目標(biāo)，把“全面盯緊生產(chǎn)要素，狠抓結(jié)構(gòu)要點(diǎn)質(zhì)量，確保分段節(jié)點(diǎn)工期，打好資金回籠基礎(chǔ)”，作為今后一個(gè)時(shí)期上海項(xiàng)目部的工作重心。